Как руководителю обучить всех сотрудников одновременно

Обучение медицинских сотрудников – обязательная мера для любого медучреждения. Медицина не стоит на месте, постоянно совершенствуется и развивается, появляются новые методы лечения, внедряются современные технологии. Кроме того, согласно приказу Министерства здравоохранения медперсонал каждые пять лет должен проходить аккредитацию. Для обеспечения эффективной работы руководство медорганизации должно следить за тем, чтобы их сотрудники развивались, своевременно проходили курсы по повышению квалификации и переподготовке. При этом допобразование должно не отвлекать от основной работы и быть незатратным. Многие организации ДПО предоставляют возможность заочного обучения медицинских сотрудников, а также хорошую систему скидок при одновременной регистрации сразу нескольких обучающихся из одного медучреждения.

Содержание:

  1. Цели обучения сотрудников
  2. Виды обучения сотрудников
  3. Подготовка сотрудников к обучению
  4. Учебные программы
  5. Как выбрать курсы
  6. Успешность обучения
  7. ДПО в Академии профессиональных стандартов

Цели обучения сотрудников

В первую очередь обучение нужно, чтобы медперсонал приобретал новые навыки для применения их в своей профессиональной деятельности, поскольку информация, которую преподносят в учебных заведениях высшего и среднего медицинского образования, быстро устаревает. Если врач будет постоянно применять только те знания, которые получил 10–20 лет назад, вряд ли его помощь будет эффективна.

Обучение сотрудников медицинской организации необходимо и для овладения современными терапевтическими методиками, благодаря которым лечение любых, даже серьезных заболеваний становится более простым. Если еще недавно при мысли о посещении стоматолога человек приходил в ужас, то сейчас во время приема он не испытывает негатива, поскольку современное оборудование позволяет проводить любую процедуру безболезненно и с наименьшим дискомфортом.

Совершенствующийся технологический процесс требует и изменений профессиональных стандартов. По этой причине и нужно регулярное обучение сотрудников медучреждений, что позволит им соответствовать современным требованиям. Когда речь идет о здоровье, важно, чтобы штат состоял из квалифицированных специалистов.

Кроме того, для продления сертификатов медицинских работников руководители частных и государственных клиник и больниц должны следить за тем, чтобы их персонал каждые пять лет проходил обязательную периодическую аккредитацию. Для этого необходимо определенное количество баллов или курсы повышения квалификации.

Организовывать обучение необходимо и в том случае, если возникла потребность в переобучении сотрудников по другой специальности, а также когда сотрудник не работал по своей специализации более пяти лет.

Виды обучения сотрудников

Дополнительное профессиональное образование – это процесс, в ходе которого происходит обучение медицинских работников по программам, не относящимся к основным образовательным.

В РФ предусмотрено всего три направления, по которым сотрудники медорганизаций могут пройти переобучение:

  • стажировка;
  • профессиональная переподготовка;
  • повышение квалификации.

При выборе вида ДПО руководители медучреждений или сам персонал должны руководствоваться поставленными перед ними целями.

На стажировку персонал может быть направлен по усмотрению начальства. Но это относительно затратно, кроме того, на некоторое время придется искать замену человеку, который будет вынужден стажироваться.

Профпереподготовка необходима, чтобы персонал смог получить новые знания и освоить образовательные программы, позволяющие в дальнейшем выполнять новые виды деятельности. Благодаря этому направлению у сотрудников появляется возможность поменять свою профдеятельность на уже приобретенном уровне образования. Кроме того, расширение квалификации помогает медперсоналу адаптироваться к новым экономическим и социальным условиям, стать более востребованными.

Основная задача дополнительного профобразования в виде повышения квалификации заключается в том, чтобы обновить практические и теоретические знания медперсонала, освоить современные методы решения проблем в области свое профессиональной деятельности.

Повышение квалификации обязательно для всех сотрудников медицинских учреждений не реже одного раза в пять лет, о чем будет свидетельствовать наличие действующего сертификата медицинского работника. (действующие сертификаты постепенно заменяются пройденной периодической аккредитацией).Без него персонал может быть не допущен до работы, а медорганизация оказывается под угрозой серьезного наказания.

Подготовка сотрудников к обучению

 Чтобы от обучения была максимальная польза, рекомендуется провести с сотрудниками подготовительные мероприятия:

  • провести собрание, на котором понятно объяснить, с какой целью работников отправляют на те или иные курсы. Нужно четко обозначить проблему, которая будет решена благодаря обучению, а также дать понять, какая от этого выгода для самого персонала и как это может отразиться на их дальнейшей работе (конечно, речь будет идти об изменениях только в положительную сторону);
  • сформировать группы по направлениям, если одновременно их будет несколько. Например, пятнадцать человек на переподготовку и двадцать – на повышение квалификации.

Затем руководитель должен составить заявку для выбранного учреждения дополнительного профобразования с указанием направлений и количеством обучающихся. После одобрения заявки, согласования сроков начала обучения, подготовки необходимых документов и внесения платы сотрудники могут приступать к занятиям.

В целом организацией обучения должно заниматься ответственное за это должностное лицо, например начальник отдела кадров или заведующий отделением.

Учебные программы

В зависимости от направления на изучение программы может потребоваться от одного до трех с половиной месяцев.

Так, при прохождении повышения квалификации можно выбрать три разновидности процесса:

  • краткосрочную. Прохождение занимает 72 часа и охватывает только темы, актуальные при работе с больными;
  • тематическую. Задача лекций и семинаров заключается в восполнении пробелов в знаниях по какому-то конкретному вопросу. Например, изучение определенного заболевания, а также терапевтических и профилактических мер по нему. Общее количество часов может составлять от 72 до 100;
  • углубленную. Долгосрочная программа с возможностью получить образование сразу по нескольким темам и нововведениям.

По окончании курсов сотрудники сдают экзамен или тестирование в письменном или устном формате.

Программа профессиональной переподготовки нацелена на глубокое изучение материала и получение новой специальности. В таком формате могут обучаться работники со средним или высшим медицинским образованием. Длительность курсов – 506–576 часов.

Этапы программы:

  1. После прохождения каждого блока учащиеся сдают тест по пройденному материалу и научные работы.
  2. По окончании полного обучения – экзамен, который принимает соответствующая комиссия.

При успешной сдаче экзаменационной работы высылается диплом установленного образца.

Чтобы приступить к оказанию услуг по новой специальности в медицинской организации, необходимо пройти первичную аккредитацию.

Как выбрать курсы

Курсы должны соответствовать конкретно поставленной цели. Так, в случае появления новых технологий или методик лечения сотрудники по определенным специальностям должны пройти изучение того направления, в котором и произошли изменения. Как правило, это краткие курсы продолжительностью не более 100 часов.

Когда часть медперсонала подходит под те требования, которые есть сегодня, возникает необходимость в организации допобразования с периодичностью раз в пять лет, чтобы подтвердить аккредитацию. Это курсы общего характера или тематические.

Когда произошли изменения в законодательстве, вследствие чего сотрудники перестали отвечать установленным требованиям, курсы подбираются исходя из полученного стажа. Если более 10 лет, то повышение квалификации, если меньше – профпереподготовка.

Успешность обучения

Успешность обучения отразится на качестве и эффективности работы. Сотрудники станут более исполнительными, повысится КПД, будет налажена деятельность организации. Они смогут продемонстрировать свои навыки в применении современных технологий коммуникации и оказания необходимой медицинской помощи. Повысится дисциплинированность и исполнительность.

ДПО в Академии профессиональных стандартов

Обучение медперсонала в нашей Академии – это в первую очередь надежно и эффективно. Наши сотрудники – специалисты с большим опытом работы. Все программы составлены так, что изучать их можно без отрыва от основной работы. Курсы проходят в дистанционном формате. Мы первые узнаем обо всех нововведениях в законодательстве, поэтому наши программы постоянно обновляются и модернизируются.

По окончании обучения выпускники получают диплом или сертификат установленного образца, что позволяет им вести медицинскую деятельность.

У нас лояльная политика ценообразования, стоимость курсов на порядок ниже по сравнению с другими организациями ДПО. Кроме того, у нас действует система скидок, объем которой зависит от количества обучающихся: чем их больше, тем выше скидка.

Постдипломное обучение медицинских работников всегда было и остается актуальным. Сейчас есть возможность направить на переобучение сразу несколько сотрудников или всех сразу при необходимости, при этом не отрывая их от основного рода деятельности. Большинство курсов проходят в дистанционном формате, что удобно и для руководства, и для персонала. По окончании выдаются документы установленного образца, дающие право на продолжение работы в медицинской сфере.